ホワイトボックス社では、金融機関の方々と連携し、病院再生を行うため、病院再生マネジメント研究会を立ち上げています。

（１）正常先

（２）要注意先

（３）破綻懸念先

（４）実質破綻先

（５）破綻先

に区分し、正常先への取引創出のための企画立案についてのケーススタディや、それぞれの債務者区分引き上げのための企画立案について学習します。

総じて実質破綻先の債権をサービサーに売却する以前にどのような対応をしていけばよいのかについての研究を行い実務に役立たせています。